Etudes et développement : Démarche Mécastyle

Du C.D.C. au modèle numérique validé

Notre démarche d'études - développement en 5 phases principales

  1. Rédaction du cahier des charges en collaboration client
  2. Analyse fonctionnelle
  3. Brainstorming de solutions techniques
  4. Études avec optimisation topologique et développement mécanique des solutions techniques
  5. Validation des modèles numériques par calcul de structure et rhéologie

Ces 5 phases sont dissociables suivant le besoin du client.

 

L'analyse fonctionnelle, pivot de notre activité d'ingénierie mécanique


L’analyse fonctionnelle constitue la première phase de conception d’un projet en posant le cadre de l’étude.
Elle permet, en révélant les fonctions associées au besoin réel, de limiter les évolutions ultérieures et de tendre vers les objectifs de prix et d'investissements industriels. 

 

La démarche

L’analyse fonctionnelle est une démarche qui consiste à recenser, caractériser, ordonner, hiérarchiser et valoriser les fonctions qu’un produit doit offrir pour satisfaire les besoins de son utilisateur.
L’objet visé par la démarche peut être une pièce, un matériel, un processus, un service, etc...
Les besoins sont de toute nature et sont exprimés de façon individuelle ou collective, avec des degrés de justification disparates.
Le cadre de l’étude doit être aussi pris en compte : contraintes, usages, réglementation etc…

 

Les 5 étapes de l'analyse fonctionnelle

  1. Lister les séquences de fonctionnement du produit

  2. Par séquence de fonctionnement, lister exhaustivement les fonctions de service (en 2 catégories) : 
    • Fonction(s) principale(s)
    • Fonctions de contrainte

  3. Par fonction de service, lister les fonctions techniques

  4. Pondérer les fonctions techniques
    • Permet de définir le degré d’importance de la fonction technique

  5. Définir un critère d’appréciation par fonction technique
    Permet de juger la manière dont la fonction technique est assurée.

 

Exemple d'analyse fonctionnelle

Demande de rappel